不过内心强大的人，纵使是崩溃，那也是短暂的。
仅仅过了一天，郑保红便又恢复如初了。
接下来很长一段时间。
小红帽公司的人发现，老板郑保红一直都是第一个来公司的，也是最晚一个下班离开公司的。
大老板都这么拼了，下面的人，怎么敢划水磨洋工？
小红帽公司的工作气氛，竟然空前高涨了起来。
只有韩春雷知道，红姐这是要把所有的伤心痛苦不快乐，统统都藏起来，寄情于事业，彻底让自己麻痹。
因为伤过情的人都懂，除了时间之外，忙碌和充实才是最好的治愈剂。
不过在小红帽公司这种人人自律，人人上进的气氛下，就连一向仗着自己是弟媳身份的胡丹萍，都不敢再迟到早退搞特殊了。
这种情况，是郑保红始料未及的。
……
到了六月仲夏。
小红帽餐饮的快餐连锁店，在深圳特区的连锁布局终于完成，迎来了公司创办以来的最高峰值：
第二十七家小红帽快餐连锁店，正式开业。
同时，他们以每一家快餐店为网点，垄断了快餐店区域内的30%的盒饭业务，俨然成为了深圳特区快餐盒饭业的龙头老大。
自此，小红帽餐饮，正式进入2.0时代。
接下来，韩春雷跟郑保红他们，除了稳定和维护好小红帽餐饮现有的规模和产值之外，急需考虑的是小红帽公司再进行一次的组织架构，业务框架的升级。
这一次的升级，应对的是小红帽未来几年的发展和拓新。
因为公司再一次的升级，导致公司组织架构和规模都呈数倍的扩大，小红帽也到了用人规模也是几次翻番。
显然，他们也到了求贤若渴、网罗人才的阶段。
在此期间，红姐架不住弟媳胡丹萍的几次三番恳求，把弟弟阿灿招进来公司。
虽然她知道阿灿没什么文
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化，更不是人才，但胡丹萍有句话说到了她的心坎儿上：“姐，阿灿虽然在能力上，比不了公司高薪聘请的那些人才，但他毕竟是你的亲弟弟，你能给一些普通人进公司的机会，为什么就不能给阿灿一个锻炼的机会呢？重要岗位可以不交给他，但让他做一些基础的管理岗位总没问题吧？”
随着事业的上升，格局的提高，眼界的拓宽，红姐在用人方面，也不像之前那么“一刀论”了。
她也觉得胡丹萍说得有些道理。
于是问了韩春雷的意见。
韩春雷笑了笑，表示他不是小红帽的大股东，更不参与公司的实际管理，一切红姐说了算。
其实在他看来，阿灿进来小红帽公司，根本就不是什么需要商量和考虑的事。有红姐弟弟的这层身份，就算把他放到一些不需要专业知识的中层管理岗位上，那都是绰绰有余的。
在用人方面，他其实不赞成一刀论，为什么亲戚就不能进公司来？只要用得好，只要制度强，亲戚的身份反而还能起到反辅的作用。
春雷茶业，姐姐韩春桃不是就替自己打理得特别好吗？
用人方法，规章制度，还有管理者的决心态度和执行力，才是最关键的。