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61、应对动作

一天下来,乘兴而来,尽兴而归,

回去的路上,说起恋爱的话题。

王平侧面打听刘母的态度,

刘艳君苦恼:“她说大学生谈恋爱,很快就同居,出了校门,大多各奔东西,恋爱成功的很少,不准过早恋爱,会影响学业。”

王平自然知道,大学校园恋爱同居成风,

这种现象到了大二几乎难以控制。

每逢开学,校园门口的商店里避孕套就会脱销。

“那你要听阿姨的话,不谈恋爱。”

刘艳君摇头,“哼,我才不听。”

……

回到公司的时候,王平恰好看到唐思思没有下班。

就把她叫过来说起好未来“造节”营销,

唐思思:“目前还看不出影响,不过,我的想法咱们暂时先不参与。”

“哦?”

唐思思:“好未来如此大张旗鼓,咱们花钱少了,是为它做嫁衣,流量都被吸引走,想抢过它的风头,又破费太大,影响公司既定战略。”

王平:“这么一家独大……”

唐思思摇头:“咱们不出手,南极星肯定不会错过,其他教育品牌或许也会搭个顺风车,肯定不会是好未来独占鳌头。”

王平想了想,没有更好的办法,也就同意了。

唐思思:“咱们虽然不针锋相对,但也不能不有所反应,我打算在客户运营上进一步深化。”

“嗯?”

唐思思:“现在公司上下只注重简单粗暴的流量导入,导入后如何筛选,没有细致入微的研究,咱们正好趁着好未来造节,练好内功。”

“你说说。”

“前段时间,我统计了一下,依靠电话外呼,直接向素不相识的家长推荐课程,成功率会非常低、获客成本高昂,打200个电话,最终只有一个人报名。”

王平也有这种感觉,缓缓点头。

唐思思继续:“如果能建立流量池,将潜在客户“服务”在流量池中,定期向家长/学生推送有价值的课程或活动,逐步培养信任,反复触达,转化的可能性无疑就提高了很多。”

“具体怎么做?”

唐思思:“整体思路是建立微信群,运营微信群,转化正价学员,用五个字形容就是圈、养、筛、收、回。”

“仔细说说。”

唐思思:“圈就是圈住流量,比如通过地推、外呼的方式,用0元免费试听课或赠送学习资料为依托,建立微信群。”

“嗯。”

“养就是,微信群建立后,要定期为家长、学生提供有价值的产品或服务,培养家长、学生的信任度和黏性。”

王平:“有价值的产品?”

“比如说定期赠送的免费课程、前沿优质的教育信息、实用学习技巧或学习资料等。”

“哦。”

唐思思:“接下来就是核心关键,筛选潜在客户,微信群最终是要转化的,如何在200人群中挑出目标,是一个细致活。”

王平点头,这应该是最难的一步。

广开口,精转化!

流量再多,如果不能转化为购买力,也是白搭。

唐思思:“收的目的是转化客户,获取收入。针对上一步挑选出来的潜在客户,通过公众号推文/客服消息/菜单栏/社群拼团/公开课等形式,促成客户转化。”

“到这一步,潜在客户开始体验课程产品。运营动作,也开始由提高黏性、裂变,转变为提高转化率。”

王平看了唐思思一眼,果然是大将。

整个思路条理清晰,逻辑自洽,操作简单,没有一定的功底,是不可能提出来的。