“就目前老程这种管理方法，确实有些欠妥，但你不能怀疑他的动机，还是好的，他觉得产量、质量已经稳定，好像自己已经输了一局，希望在提高各工序效率，减少加班这方面，有自己的成绩，来赢回一局，争回颜面，这种想法也刚好迎合了，这回新来日方副会长的胃口，你还真的不能过度干预。”
孙超华先从目前装配部面临的压力，工厂内外动态，南部的好恶，中方有人有意迎合的现实，分析了程英豪目前敢不顾老潘直接上司的感受，另外搞这一套的动机。
老潘听了孙超华的说辞之后，“你说这也不行，那也不可以，到底我应该怎么办？”
他有点不耐烦了，心情十分烦躁，他既不想让程英豪给自己捅娄子，还不想让中方、日方看到，他对装配约束不力，出现局面失控，给日方、中方管理层留下不好印象。
“别着急，我今天从刘华晨的管理思路中，明白了一些道理，我给你分析一下程课长目前心理活动，也许有助于你，采取对症下药的办法？”
孙超华说了半天，就这点对他来说，还有点能解燃眉之急的用处，他尽力克制着自己的情绪。
他耐着性子，听着孙超华说下去，“程英豪原来在一部一课，很能专研业务技能，但他管理的人员也就是三十来人吧，那里的技能比我们这里单一，但难度很大，他见员工不会做或不愿做时候，就亲自操刀示范，以技艺、技能，让员工心服口服，但到我们这里环境变了，人员管理幅度大了，技能要求虽然不高，但种类繁多，加之时间短，他自己不可能掌握所以技能，单枪匹马来这里，看到你对我重视程度很高，不免失落过大，但骨子里不服输的执着，让他总是用原来的好的方法，在这里使用，水土不服就会出现这样的结果。”
“你的意思是让我多受累，两边和稀泥，不要让他们发生过大的冲突，维持现状，看工厂发展伺机而动，以静制动了。”
“你觉得还有其他好法子吗？”孙超华反问。
“目前日方董事会看似任由南部乱做一通，但他们心中有数，中方管理直接参与，日方顾问在后面参与这种模式，他们试图修订，但不知做到那个地步合适，刚好南部带着总部的想法，想露一手，有点肆意妄为，就看其能否长久，这或许是日方的一种试探了。”
孙超华向老潘说明了自己对南部的行径，日方董事会的心理。
“也许你分析的对，我也觉得这里面的事，没有那么简单，但愿南部的这种情形早点结束吧。”
“这是你单方的一厢情愿罢了，我们还得小心应对了。”
“这本来是你管理属下的强行，现在却要我这个跛子端尿壶边走边看了，虽然觉得费劲，但还得硬着头皮支撑下去了。”老潘觉得自己现在是高位低就做事了。
“相信你会比我还用的到位了，”孙超华鼓励老潘大胆去做。