关于“三只小猫”这个品牌的发展，冯御一直都有所思考。
他并不想只是拿来做一个噱头，赚了流量和大家的感动之后随便弄点什么应付一下就好了。
他是想实实在在的通过这个平台，来为这个世界的孩子们做点什么。
而怎么实现这一点，其实有着相当多可以用来借鉴的东西。
当初的那一首“曦曦和三只小猫”已经为这个品牌打下了一个良好的基础，直接确立了“三只小猫”这个IP。
冯御需要做的，就是把这个IP利用起来，进行深层次的开发，赋予这个IP更高的价值。
然后再从这个IP上谋求更多的发展，形成一套自己的产业链条。
再由这些产业链条组成一个生态圈，形成一个产业闭环。
说起来或许有些复杂，如果非要找一个实例的话，可以参考迪士尼。
迪士尼最早是以动画出名，拥有着众多著名卡通人物形象。
而迪士尼也不只是满足于在荧幕上让这些卡通人物形象发光发热，他们还让这些卡通人物走向了生活中。
最开始，他们做的是周边，玩具，主题餐馆这些，后来形成了一定规模之后，才衍生出了迪士尼主题公园。
仅凭“三只小猫”想要达到迪士尼那种高度，当然不现实，但是他们的发展思路是可以借鉴的。
迪士尼发展到今天最重要的是什么？
是IP价值！
可以说他们拥有着全世界最具有价值的IP，而且还在不停的添加着自己的IP。
现在或许之后卡通人物主题公园，以后未尝没有漫威主题公园。
毕竟，十一年二十多部电影，让漫威这个品牌彻底奠定了自己的地位，也让拥有漫威这个品牌的迪士尼赚得盆满钵满。
迪士尼也拥有成功的经验，漫威主题公园加入“肯德基豪华午餐”只是早晚的事情罢了。
虽然迪士尼公园已经在渐渐走向下坡路了，但是漫威依然属于朝阳，只要还可以继续开发下去，就不会缺少价值。
想要复制迪士尼的成功，不是那么容易的，光凭“三只小猫”也显得有些单薄，但是主要借鉴的是思路。
是一个营造品牌的核心，是一个IP价值最大化的过程。
凭借“三只小猫”事件当时的轰动程度，以及自身性质的立于不败之地，可以从容发展，大胆进取。
如果有需要，冯御甚至可以为自己外公提供一个完整的发展计划。
到时候，把“三只小猫”这个品牌做成一个巨头都未尝不可！